种源，是生猪产业的核“芯”，在种源频遭国外“卡脖子”、养殖行业全面转型升级、行业周期剧震与非瘟疫情叠加的背景下，谁掌握了生猪育种研发的主动权，就掌握了我国生猪产业长足发展的基因密码。对企业而言，如何去破解育种难题，彻底解决种源“卡脖子”问题，掌握发展主动权，成了必须思考的战略课题。作为生猪养殖头部企业、中国500强企业，正邦科技是如何布局育种工作，又取得哪些重大突破呢？
正邦科技育种专家王青来表示，正邦一直高度重视生猪育种研发工作，通过引进高端人才、加大科研投入、引进国外优质种猪、加强与科研院校机构合作等多种渠道并举，正邦育种研发工作取得了重大突破，培育出具有自主知识产权的种猪品系(正邦Ⅰ系杜洛克种猪)，产仔数、健仔数节节攀升，种猪性能已经接近欧美先进水平，有望彻底解决生猪种源卡脖子问题，实现优质种源自给自足。 王青来介绍，正邦多渠道并举开展生猪育种研发与创新工作。一是引进高端人才。引进院士、博士、研究生等高端人才领导育种技术研发和创新工作，其中博士团队主持的基因组育种取得了初步成功，基因组选育已经在核心群全面应用，加速了繁殖性能提升速度，实现了公猪早期选留;二是加大科研投入。对高端人才引进、育种新技术研发与创新的应用进行资金倾斜，比如基因组选育每年投入资金超过500万以上。三是加强与科研院校机构合作。与华中农大、中国农大、南京农大等重点院校开展产学研合作，知名育种专家教授参与公司的高效配套系培育、育种技术创新及应用推广工作。四是引进国外优质种猪。目前，公司引进了11120头法系、丹系、加系、美系优质原种猪，配套建设了7个高健康高性能原种场，引进种猪利用率90%以上。
同时，针对生猪育种面临的种猪疾病风险、适应性选择、品系配合力评估、基因组选育成本等难题，正邦一对一进行重点突破。针对种猪场疫病防控问题，公司建立了严格的重大疫病六级防控体系，最大程度降低了GGP场的疫病风险;为解决适应性选育难题，公司将繁殖选育目标性状活仔数调整为健仔数，并对选留种猪肢蹄进行严格评估，同时长期对原种猪饲养的环控条件、营养水平等进行稳定控制;此外，公司通过开展各个品系的杂交试验，开展系间杂交生产终端父本、品系组合生产终端母本，筛选配合力高的配套组合，打造华系种猪配套系;优化基因组选育流程与方案等措施，彻底解决品系配合力评估难、基因组选育成本高等难题，建立了最佳基因组选育标准，降低选育成本。
通过以上举措，正邦育种研发工作取得了重大突破，一是成功培育出具有自主知识产权的种猪品系——正邦Ⅰ系杜洛克种猪。具体来看，正邦Ⅰ系杜洛克种猪日增重、瘦肉率、饲料转化率等指标处于领先水平，其中育种群公猪达100公斤体重日龄138天以内，育种群母猪达100公斤体重日龄145天以内，大幅低于行业平均日龄约160天的水平;饲料转化率2.35:1以下，大幅缩减了养殖周期，有效降低养殖成本。100kg体重屠宰时，屠宰率75%以上，瘦肉率68%以上，背膘厚11毫米以内，眼肌面积35平方厘米以上，肉质优良，无灰白、柔软、渗水、暗黑、干硬等劣质肉。
二是种猪性能行业领先。公司建立了7个高性能原种场，引进种猪利用率90%以上，正邦配套系种猪已经形成了自己优势。母系种猪繁殖性能改良取得跨越式进步，比如育种公司大白PSY由两年前平均25头提高到28头，明年GGP场大白PSY预计可达29-30头。正邦母系种猪大白和长白繁殖性能已经接近欧美先进水平，部分原种场种猪性能已经达到欧美先进水平;例如最大规模的法系原种场大白和长白全群配种分娩率90%以上，断奶成活率97%以上，大白PSY31.8头、长白PSY29.6头。父系种猪杜洛克生长速度快瘦肉率高，测定公猪百公斤日龄正邦系平均145天，法系平均148天。
三是产仔数频频突破极限。依托行业领先的育种研发技术与万头国外优质种猪基因库，今年正邦种猪场频频传来捷报。其中正邦江西临川GGP核心育种场1头耳号为2004694的约克夏超级猪母猪总产仔31头，其中健仔(体重≥0.8kg)27头，个体均重1.1kg，窝重达29.6kg，创造公司单胎产仔数量之最。四川宜宾柳嘉原种猪场一头大白猪窝产总产仔26头，活仔23头，健仔19头(体重≥0.8kg)。依托这些高产基因，正邦科技已经着手组建超级品系核心群，开展冠军品系培育，追赶种猪育种的世界先进水平。
未来，公司将继续加大育种投入，扩大育种群规模，打造正邦科技高产高效品系及高效配套系，向更高的配套系培育目标进军，即实现商品猪场PSY26-27头、肉猪120公斤日龄165天、料肉比2.60以下的综合目标。同时，通过原种猪场持续选育，生产布局优质高效终端父本杜洛克、高产GP及PS母猪,提高商品猪生产效率、肉猪品质，大幅度降低猪苗单头成本至280元以下。打造高品质正邦系种猪，夯实核“芯”竞争力，将为正邦科技养猪产业进一步做强做大打下牢固的种源基础。
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评论列表（5条）
正邦傍上国企了。
正邦宣传力度很大啊。
看了正邦的股权及历史经营成果，我认为正邦目前的困难只是暂时的，一个国家崛起，能离得开肉吗？古代大碗喝酒大碗吃肉，才能杀敌，难道现在不是吗？正邦做为江西大型民营企业，而且经营主体又是跟农业相关，背后不仅代表着5万多人的吃饭问题，而且还有民生等相关的政治问题，那么大的企业能轻易倒吗？房地产因为并不能让人们共同致富，所以走下坡路是必然，但吃肉，还有吃放心肉问题，是祖国发展的客观事实，特别是正邦自研的新型猪种，如果实验成功，将来会造福多少人，让人们吃上可口的猪肉，这难道是违背初心吗？所以我认为一个企业目前的困难终究会随着时间的推移而克服的。大家可以拭目以待。
@老杨：猪企未来发展肯定会越来越好，规模化也是趋势，但未必是正邦。[旺柴]
[…] 2022年1-12月，公司累计销售生猪844.65万头，同比下降43.41%;累计销售收入89.54亿元，同比下降69.87%。 原因说明：2022年12月，公司生猪销售数量环比上升较大主要是由于公司根据经营情况调整所致。销售数量及销售收入同比降幅较大主要是由于公司出栏规模缩小所致。 正邦科技：掌握核“芯”竞争力，正邦科技翻开生猪育种新篇章 […]